OB・OGインタビュー
Catch the Dream - 夢をかなえる力

2015/01/16更新

Vol.017 リバネスCEO 丸幸弘さん  後編

興味があることはまずやってみる
早くやってみる、突きつめてやってみる
そのプロセスで夢は必ず現れてくる

丸 幸弘 (まる ゆきひろ)
1978年神奈川県生まれ。東京薬科大学生命科学部卒業、東京大学大学院農学生命科学研究科博士課程修了。2002年に大学院生15人でリバネスを設立、日本で初めて民間企業による先端科学の出前実験教室をスタート。理科教育に力を入れるとともに、地球規模の課題を解決することを目標に、現在までに30社以上のベンチャー企業立ち上げに携わるイノベーターとしても活躍。東京大学発のベンチャーとしては初めて東証一部に上場した株式会社ユーグレナの技術顧問も務める。

中学高校時代は「ヤンキーで、バスケとバイクにはまり、勉強はまったくしませんでした」と笑う丸さん。いまは、小中高生向けの理科教育から最先端科学技術研究まで、幅広い事業分野をもつ株式会社リバネスの代表です。これまでの道のりや夢との向き合い方についてうかがいました。

まず「理科離れ」をストップするため、自分たちにできることからやる

東大の大学院に入ると、ふたつの現実を突きつけられました。自分はこんなに自然科学が大好きなのに、世間では「理科離れ」が危惧され、さらに「ポスドク問題」(博士号取得者の就職難問題)がちょうど起こっていたんです。「理科離れ」「ポスドク問題」、表面的には異なる事象のようにも思えますが、どちらも「研究」という根っこでつながっているように思えました。

「研究」は、新しい産業を起こすために国家としても不可欠なことで、税金もたくさん使っている。なのに、研究者が研究者として働けずにアウトプットも出せない。加えて「理科離れ」で、将来は研究者が激減するかもしれない…。こういう状況というのは、すごく危ういと感じました。

まず理科離れを解決しなくてはいけない。この課題に取り組もうと、大学院生の仲間15人が集まりました。そうして立ち上げたベンチャー企業がリバネスです。その最初の仕事でありビジネスモデルが、理科離れを解決するために、小中高の学校に「科学実験教室」の出前授業をして、最先端科学の面白さを伝えることでした。

リバネスの立ち上げ当初は出前授業だけだったので、企業といっても事務所を毎日使うわけではなく、全員が集まる日曜日だけ会議をする場所が必要だったんです。どこか安く借りられないか…。すると、お母さんが公文式教室を開いているという仲間がひとりいたんです。その公文の教室の先生に自分たちの想いを伝え、日曜日だけ教室を借りられないかとお願いしたところ、快諾してくださいました。

その公文の先生にはたいへんお世話になり、採点のアルバイトをしつつ、子どもたちへの接し方も教えていただきました。平日は大学院で学んだり、出前授業に行ったり。そして、日曜日はオフィスがわりの公文の教室で会議。そんな創業期でした。じつは、リバネスとして初めて出前授業で科学実験教室をしたのも、その教室に通う生徒さんたちでした。そのときの内容は、ぼくと現副社長の池上が得意な「光合成のふしぎ」でした。2001年12月のことです。それはすごく思い出深くて、いまでも鮮明に憶えています。

丸さんが考える「夢のもち方」、そして丸さん自身の「いまの夢」とは?

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