スペシャルインタビュー
Academic Milestones - 学びを究める力

2015/03/20更新

Vol.019 眼科医 高橋広先生  前編

寄り添うことで、
人がもつ力を見つけ最大限に引き出し
ときには背中を押す

高橋 広 (たかはし ひろし)
1950年兵庫県生まれ。慶應義塾大学医学部卒業、医学博士。産業医科大学医学部助教授、柳川リハビリテーション病院眼科部長などを経て、現在は北九州市立総合療育センター眼科部長。日本ロービジョン学会前理事長、現理事。獨協大学越谷病院特任教授、慶應義塾大学医学部や福岡教育大学特別支援教育課程非常勤講師なども務める。

視覚に障害がある人たちに寄り添い、もっている機能や力を見つけ、最大限に活かして生活改善につなげる「ロービジョンケア」。その大切さを訴え続けているのが、日本のロービジョンケアの先駆者、高橋広先生です。「ごくふつうの眼科医でした」という高橋先生が、ロービジョンケアに心血を注いで取り組むようになったのは、ひとりの患者さんとの出会いがきっかけだったといいます。

開業医の家に生まれ、ごくふつうの眼科医になったが…

わたしがなぜ医者になったか…、ですか? 父が内科の開業医だったから、というのがいちばんの理由でしょうか。次男なので、兄が医者になって父の医院を継ぐものと思っていたら、兄は別の道へ行き、わたしが医学部に進学しました。

眼科を専門にした理由も、研修医時代に医局をまわったとき、眼科の先生が親切で、その先生の話がスムーズに頭のなかに入ってきたからだと思います。しかも、話は前後しますが、医学生のときのわたしは、学究の徒とはかけ離れた生活を送っていました。何をしていたかというと、毎日テニスです。テニス部に所属していて、年間200日以上は部活でテニス三昧の日々。医学生の最終学年6年生のときにようやくレギュラーになり、対抗戦に出たりしました。ただ、このときの経験から、「がんばればできるんだ」という自信はできました。肝心の、医者という職業については、「医者になってからしっかりやればいいんだ」と考えていました。若いということを差し引いても、安直な考えでしたね。

学びからはほど遠く、別の意味では充実していた学生時代を送っていたわけですが、卒業する直前に父が急逝。父が開業していたのは内科医院でしたが、わたしはまだ若すぎるし、経験もないということで継ぐことができず、その医院は廃業に。結局、眼科の道を歩むこととなり、そののち必死に研鑽を積みました。その間、慶應義塾大学病院時代の恩師が、福岡県にある産業医科大学(以下「産業医大」)の教授になられたので、わたしも講師・助教授としてそこで勤めることにしました。

ふり返ってみれば縁とは不思議なもので、それまで何のつながりもなかった九州で、医師となってからの人生の大半を過ごすようになるわけです。そして、眼科医としてのわたしの大きな転機となったのも、産業医大でのある患者さんとの出会いでした。

高橋先生が「日本のロービジョンの道を拓こう」と強く思った理由は?

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