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OB・OGインタビュー
Catch the Dream - 夢をかなえる力

2021/09/17更新

Vol.081

オアシススタイルウェア代表取締役
中村有沙さん  前編

学びによって自分も世の中も変えていける
「妄想」が「現実」に変化していくことを楽しもう

中村 有沙 (なかむら ありさ)

神奈川県横浜市生まれ。東京大学経済学部卒業後、マンションの水道メンテナンス事業を手がける株式会社オアシスソリューションに入社。営業職として4年間活躍後、人事部を立ち上げる。採用難の解決と現場のイメージ改革を目指し、作業着のリニューアルプロジェクトを担当したことがきっかけで、スーツに見える作業着「ワークウェアスーツ」を考案。2017年12月株式会社オアシススタイルウェアの設立時に代表取締役に就任。3歳から公文式教室に通い、中学2年生まで算数・数学、国語、英語を学ぶ。

スーツに見える作業着「ワークウェアスーツ」を考案し、大ヒットに導いたオアシススタイルウェアの社長、中村有沙さん。意外なことに社会人になる前は内気で、「こんな自分に何ができるのか」悶々としていたといいます。そんな中村さんにとって、3歳から続けてきた公文式は「世界を広げてくれた存在」でした。知的好奇心を蓄えつつ、就職先に可能性を感じた水道工事会社を選び、自ら人事部をつくり、異業種のアパレル市場に進出し……と、活躍の幅を広げ、さらに前進中です。行動の原動力となったのは、自分や社会を「変えていきたい」という強い願いでした。

「こんなチャンスはないだろう」と社長就任を決意

オアシススタイルウェア代表取締役中村有沙さん

ストレッチ性があって動きやすく、丸洗いができ、速乾・撥水機能もあり、ポケットも多い。かつスーツに見えるので、その後のデートもOK。そんな「スーツに見える作業着」を製造販売しているのが、私が代表を務めるオアシススタイルウェアです。当社は水道工事業を行うオアシスライフスタイルグループの一子会社で、長年培ってきた施工現場でのノウハウを活かして、こうした高機能のスーツをつくっています。

会社は設立4年目。従業員は5人から40人に増えました。私は経営全般に関わっていて、営業チームと一緒に営業展開の方法を考えたり、広報チームに今後の動きをアドバイスしたりとメンバーとやりとりするほか、今後の商品企画や販売方法など長期的視点での戦略も考えています。

なぜ水道工事会社がアパレルの会社を作ったかというと、そもそもは水道工事会社の人事部で自社の水道工事部門の制服(作業着)をリニューアルしたことが始まりです。新しい制服を打ち出した採用活動を始めたところ、ありがたいことに反響が大きく、技術職希望者が3倍に増えたのです。取引先のお客様からの問い合わせも増えたことから、オーナーが事業として成り立つのではないかと考え、会社として独立させることになりました。

社長に就任することを打診されたとき、実は迷いがありました。私は新卒で水道工事業を手掛けるオアシスソリューションに入社し、営業を経て人事に異動。そこでユニフォームリニューアルプロジェクトを担当したことが、現在の立場になるきっかけとなったわけですが、じつは人事部も自ら立ち上げていたので、そこでもまだやりたいことがありました。人事を続けるか、新しい事業のトップとして働くか、かなり迷い、「こんなチャンスは滅多にないだろう」と今のほうを選びました。

素人がいきなりアパレル分野に飛び込んだわけです。洋服をつくること、在庫をもつこと、販売すること、すべてがまったく初めてで、苦労もありましたが、逆に素人目線で商品づくりや仕組みづくりに取り組めたことが強みとなりました。例えば、アパレル業界の関係者からは「作業着なんて個人には売れないよ。やめたほうがいい」と忠告されたのですが、ニュースサイトでご紹介いただいたところ、個人からの問い合わせが増えたのです。1ヵ月でECサイト(ネットショップ)を整え、手応えを得ることができました。ひとまず小さくスタートしてみて、ダメだったらまた考える。そんなふうにしてここまで成長してきました。

4年経ってみて、正直、今までの仕事の中で一番つらいです。営業や人事では「こうしたい」というビジョンがありましたが、代表となった当初は明確なビジョンはなく、そこから形を見つけていかねばなりませんでした。いまだに試行錯誤しています。

公文式で学んだ2つのこと

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