OB・OGインタビュー
Catch the Dream - 夢をかなえる力

2022/10/21更新

Vol.091

千房株式会社 代表取締役社長
中井貫ニさん  後編

「全人格格闘技」
目の前のことに全力を尽くして
「ありがとう」の感謝の心で生きていこう

中井 貫二 (なかい かんじ)

大阪府出身。慶応義塾大学経済学部を卒業後、野村證券に14年間勤務。父の中井政嗣さんが創業した「千房」の2代目社長になる予定だった長兄の急逝にともない、2014年専務として「千房」に入社。社内の改革を推し進め、45周年となった2018年に社長に就任。大阪外食産業協会会長、道頓堀商店会副会長など要職に就く一方、篤志面接委員として受刑者の改善更生に向けた面接、講話活動を行い再犯防止に取り組む。受刑者の更生保護を目指す公益社団法人OMOIYARIプロジェクト理事も務める。

「食い倒れの街」大阪から、本場のお好み焼きの味を全国に広めた「千房」。現在は店の雰囲気やメニューの異なる姉妹店も展開、その一方で元受刑者を雇用する取り組みを10年以上続けています。中井貫二さんは、証券会社の営業から一転、8年前に創業者である父から社長のバトンを受け取りました。大阪の飲食業界や地域を盛り上げる活動とともに、「職親プロジェクト」など更生支援も続けています。中井さんも関わりのある更生施設では、公文式学習の導入をスタート。ご自身も公文式を学習した経験から、「人間としての基礎力が身につく」と期待を寄せています。その「基礎力」とは。これまでの道のりや、元受刑者の就労支援の意義とともに語っていただきました。

元受刑者の育成は千房の人材育成の根幹
支えることで支える側も成長する

中井貫ニさん

元受刑者の就労支援は社内で周知徹底されていると思い込んでいたのに、違った。「これはどうにかしなくては」と思ってまずやったのは、最初の全国店長会議で「この就労支援の取り組みはずっと続けていきます。でも、現場任せにはしません。会社一丸となって全力でバックアップします」と宣言したことです。

具体的には、本社の管理本部が毎月面接をしたり、家計簿のような金銭出納帳をつけさせてお金の管理を一緒にやったりということです。こうして従業員の理解を得られるようにしていきました。なぜそこまでして続けるのか、ともよく聞かれます。それは、元受刑者の育成は創業当時からずっと続けてきたことであり、すなわち千房の人材育成の根幹だと思うからです。

千房では、「信頼と友情そしてファミリーの心」を創業以来の経営理念のひとつとして大切にしています。例えば元受刑者の従業員が失踪してしまったら、閉店後に店舗スタッフ全員で探しに行きます。そうして「皆“家族”なんだ」ということが、実践を通じて身につきます。こうしたことが千房のよさであり、他社にはない強みです。なので、元受刑者の育成をなくすわけにはいかないのです。

正直、大変です。しかし、反省は一人でもできますが、更生は皆の支えがないとできません。皆が一丸となって育成しようとなると、育成する側の自分たちも心優しくなれる。「自分たちも襟元を正さないと」と自覚するようにもなります。人として成長できるのです。

「職親プロジェクト」に参加する他の企業さんでも同様の問題は起こります。そうした悩みを共有し、解決策を模索していく。このような取り組みを続けるのも、新たな被害者を生まないためです。罪を犯した人のうち、約2人に1人が再犯者で、再犯者の70%が無職です。職を持ってもらうことで、再犯防止につなげたいのです。それには元受刑者を引き受ける会社が必要です。損得でやっていたらとてもできないことです。ですが、この取り組みが善か悪かといえば、明らかに善です。社会にとって善である取り組みだから、我々は続けているのです。

人間力の土台をつくりなおす

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