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学習者・OBOG  2016/02/08更新

Vol.135 未来を創る仕事-オムロン  

自分の可能性自信を持つことで
さらなる成長チャレンジできる
オムロン株式会社 井垣勉さん

現在、日本国内における公文式学習者OB・OGは1,000万人以上。多くの方々が、さまざまな企業・団体の一員として「未来を創る仕事」に関わっています。今回お話をうかがうのは、日本有数の技術メーカー・オムロンで、広報の立場からグローバルな仕事に関わる公文式OB。積み上げたキャリアで新しい仕事に挑戦し続ける姿から、公文式の考え方に通じるお話がうかがえました。

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オムロン株式会社
グローバルIR・コーポレートコミュニケーション本部
コーポレートコミュニケーション部長
井垣 勉さん

―― オムロンはどのような企業ですか?

オムロンといいますと、おそらく一般的には、体温計や体重計といったヘルスケア製品のイメージで広く親しまれていると思います。ただ、ヘルスケア事業は当社グループの売上の約1割ほどです。

当社は大まかに5つの領域の事業が大きな柱となっています。ものづくりを支える工場の制御機器、家電製品やOA機器などに使われる電子部品、自動車に組み込まれる車載部品、駅の自動改札や券売機、道路信号といった社会 システム事業、そしてヘルスケア事業です。

これらすべての事業に共通するのが、「センシング&コントロール」という独自技術です。「センシング」とはモノの状態を把握すること、そして「コントロール」は制御したり動かしたりすること。その間をつなぐ「ロジック」、つまり考える部分に当社ならではのノウハウが詰まっています。

―― 今のお仕事についてきかせてください。

オムロンは現在世界110か国以上で事業を展開しており、150社以上のグループ企業を抱えて、社員は約3万9千人。そしてその先には、当社製品の取引先やご利用されるお客様、地域社会など、世界中にたくさんの「ステークホルダー(関係者)」がいます。私は、そうしたさまざまな立場の皆さまと、当社との関係性をより高めるためのコミュニケーションに関わる仕事、一般的には「広報」と言われる仕事をしています。

具体的には、ホームページやソーシャルメディアを使った情報発信、マスコミを通じた報道への対応、企業イメージを高めるための広告展開、また当社では、「京都マラソン」のようなスポーツイベントの協賛活動で消費者の皆さまとの接点を増やすなど、業務は多岐に渡っています

―― 今のお仕事に至るまでの経緯を教えていただけますか。

実は大学を出て最初の就職先が日本の自動車メーカーで、その会社では国内営業のマーケティングを担当していました。ところが1990年代後半、世界的な自動車メーカーの再編時期と重なり、私のいた会社も海外資本の傘下となりました。そのときに外資系の会社の風土や考え方に直接触れ、自分の視野と経験の狭さを実感し、「もっとキャリアアップをしたい、グローバルな仕事をしたい」と思うようになりました。

その後、外資系のコンサルティング会社やPR会社など、一貫して「広報・コミュニケーション」の分野の専門性を高めるために、経験を積み重ねてキャリアアップを図りました。前職では世界的に有名な消費財ブランドの商品を展開するグローバル企業の日本法人で10年ほど勤務しました。ここでは日本法人のコーポレートコミュニケーション全体に携わり、とてもやりがいがありました。

ただ、心の中に「自分がそれまで培ってきた経験のすべてを生かして、“日本発”の企業で、世界を相手にコミュニケーションを手がける仕事をしたい」という思いがありました。そして縁あって、現在のオムロンにやってきました。

―― 一つひとつの経験を糧にステップアップされてきたのですね。

私が公文式で学んだのは中学校の3年間だったのですが、新しいステップに進むことで自分の可能性をどんどん高めていく、というところは通じるものがあるかもしれません。私はこれまでずっと「コミュニケーション」の仕事に携わってきましたが、「一人ひとりが尊重される学び」である公文式学習のアプローチには、今とても共感します。というのは、私たちのコミュニケーションという仕事も、企業の都合に合わせて一方的な情報発信をするのではなく、いろいろな立場のステークホルダーを尊重して、一人ひとりに向き合わなくてはならないわけですから。

井垣さんが仕事を通じて成し遂げたい夢とは?

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