KUMONグループの健康経営と働き方創造

１．公文健康保険組合との協働

公文健康保険組合(以下、健保組合)とのコラボヘルスの充実を図り、グループ全社で統一した健康診断を実施しています。

2023年度は、申し込み率100％、受診率は99.9％でした。

リモートワークの増加によって運動不足を課題と感じる社員も増加しているため、健保組合主導で年2回「ウォーキングイベント(みんなで歩活)」を実施。

「特定保健指導(カラダ改善プログラム)(※)」を積極的に推奨するなど、生活習慣病予防に取り組んでいます。

生活習慣病予防にかける投資額は、健保組合と合わせて、年額1億1千万円となります。

1．ストレスチェックの活用

ストレスチェックを社員のセルフケア、セルフマネジメントの材料として活用しています。

23年度の受検率は93.8％でした。90以下を目標にしている総合健康リスクは84でした(社会全体の平均より16%リスクが低いと想定されます)。

努力義務である集団分析を実施し、グループ全社で管理職による学び合いや1on1で活用しています。

2．管理職対象研修と新入社員対象研修

メンタルヘルスマネジメントスキルを習得する研修を、全管理職必修で実施しています。e-ラーニング形式で分割受講を可能にし、ほぼ100%の受講率です。

新入社員対象に、個人ワークやグループワークを主体とした勉強会を実施しています。

1．健康経営学び合いの会

「健康」と「働き方」について、各部署・チームが取り組む「トライアル活動」を実施しています。

全国の実践を部署の垣根を越えて学び合い、「心理的安全性」「生産性向上」の事例の還流をグループ全体で行っています。

2．全社員対象コンプライアンス勉強会

コンプライアンスに関する課題解決に向けて「ハラスメント防止」や「情報管理」をテーマに実施しています。年1回、全グループ社員必須参加の勉強会として設定し、健全な職場づくりを実践し続けています。

1．キャリアデザインナビ

社員一人ひとりの成長により「組織(チーム)として永続的な成果を出し続ける風土」を目指し、社員の目標設定・振返りのプロセスや、社員同士のコミュニケーションをサポートする独自ツールを導入しています。

ツールも活用しながら、社員同士で互いの強みを知り合うことや、目標を共有し合う取り組みを促進しています。

上司・部下間だけでなく、社員同士の創発による成長機会もあることがKUMONの強みです。

2．社内公募制度

社員の主体的なキャリア形成および自己成長の促進を目的とし、働きたい部署に自ら手を挙げることのできる「社内公募による人事異動」を実施しています。社員が自身のビジョンを描き、新たな業務にチャレンジする機会を提供しています。

1．働き方創造による業務マネジメント

公文では「社員一人ひとりの成長・幸せ」と「事業の持続的発展」を目的として、2019年より「フレックスタイム」「リモートワーク」勤務制度を導入しました。

新しい多様な働き方を実現しながら、チームでいかに成果を生み出すかについて、個人やチームでの働き方の工夫事例を社内で情報還流しています。働きがいを感じながらも生産性向上につながる風土づくりを目指しています。

2．Work楽ナビ・スマホ勤怠入力によるセルフマネジメント

「セルフケア・セルフマネジメント」実現のツールとして、勤務実績参照画面「Work楽ナビ」と「スマホでの勤務報告」の運用を導入しています。「Work楽ナビ」では、リーダーがメンバーの勤務状況をタイムリーに把握できる状態を目指しています。また、スマホを用いて日々の勤務管理をしやすくすることで、セルフマネジメントに生かす仕組みが整っています。

• ※KUMONでは人事システムに(株)Works Human IntelligenceのCOMPANYを利用しています。